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在当今竞争激烈的市场环境中，团队竞争力成为企业生存和发展的关键，如何打造一支高效、有竞争力的团队，成为管理者们共同关注的焦点，本文将围绕785教练组策略，深入探讨如何塑造团队竞争力，助力企业实现持续发展。

785教练组策略概述

785教练组策略，是指以“785”为核心，即：7个核心能力、8个关键行为、5个成功要素，这一策略旨在通过提升团队成员的综合素质，优化团队行为模式，从而提高团队整体竞争力。

如何塑造团队竞争力

1、提升团队成员的核心能力

（1）领导力：培养团队成员的领导力，使其具备决策、沟通、协调、激励等能力，通过领导力培训、案例分析、角色扮演等方式，提升团队成员的领导力水平。

（2）执行力：强化团队成员的执行力，确保团队目标的实现，通过制定明确的目标、优化工作流程、建立考核机制等手段，提高团队执行力。

（3）创新力：激发团队成员的创新思维，鼓励创新行为，通过开展头脑风暴、创新竞赛、项目研讨等活动，培养团队成员的创新意识。

（4）沟通能力：提升团队成员的沟通能力，确保信息畅通，通过沟通技巧培训、团队建设活动、跨部门协作等方式，提高团队沟通效果。

（5）团队合作能力：加强团队成员的团队合作意识，促进团队协作，通过团队建设活动、团队竞赛、共同完成任务等方式，培养团队成员的团队合作能力。

2、规范团队关键行为

（1）积极主动：鼓励团队成员主动承担责任，勇于面对挑战，通过树立榜样、开展激励机制、建立正向反馈机制等方式，培养团队成员的积极主动性。

（2）尊重他人：倡导团队成员尊重他人，营造和谐团队氛围，通过开展团队文化建设、加强团队培训、建立沟通平台等方式，提高团队成员的尊重意识。

（3）诚信守信：强调团队成员诚信守信，树立良好的职业道德，通过开展诚信教育、建立诚信评价体系、加强监督考核等方式，培养团队成员的诚信意识。

（4）勇于担当：鼓励团队成员勇于担当，积极解决问题，通过开展案例分析、角色扮演、团队研讨等活动，提高团队成员的担当意识。

（5）持续学习：倡导团队成员持续学习，不断提升自身能力，通过组织培训、开展读书分享会、建立学习小组等方式，激发团队成员的学习热情。

3、关注团队成功要素

（1）明确目标：制定清晰、可行的团队目标，确保团队发展方向，通过目标分解、制定行动计划、定期评估等方式，确保团队目标的实现。

（2）优化流程：优化团队工作流程，提高工作效率，通过流程优化、简化流程、建立标准化作业流程等方式，提高团队工作效率。

（3）资源整合：合理配置团队资源，发挥资源最大价值，通过资源评估、资源分配、资源整合等方式，提高团队资源利用率。

（4）团队协作：加强团队协作，实现团队整体优势，通过团队建设活动、跨部门协作、共同完成任务等方式，提高团队协作效果。

（5）持续改进：关注团队绩效，不断优化团队管理，通过绩效评估、问题反馈、持续改进等方式，提高团队管理水平。

785教练组策略为塑造团队竞争力提供了有力的指导，通过提升团队成员的核心能力、规范团队关键行为、关注团队成功要素，企业可以打造一支高效、有竞争力的团队，助力企业实现持续发展，在实际应用中，管理者应根据企业实际情况，灵活运用785教练组策略，不断提升团队竞争力。